專賣彩色襪子的Happy Socks如何年銷一億歐元
十年前,人們選購的襪子總是千篇一律,雖然有厚有薄,款式略有不同,但總逃脫不了單調(diào)的黑白兩色商務(wù)風(fēng)。而如今,襪子已經(jīng)不單單是一件日常生活的必需品,它更多地承擔(dān)起配飾的重要角色,人們通過不同色彩、花紋、設(shè)計感的襪子搭配不同的服裝,表達自己獨特的審美情趣和心聲。
瑞典襪子品牌 Happy Socks 就是引領(lǐng)這種流行趨勢的襪類品牌之一。它由聯(lián)合創(chuàng)始人 Mikael S?derlindh(兼 CEO)和 Viktor Tell(兼創(chuàng)意總監(jiān))于2008年創(chuàng)立。就是這家只生產(chǎn)彩色襪子的不起眼的公司,2016年的零售銷售額達到了1億歐元。
創(chuàng)造快樂的藝術(shù)品
過去,人們很少能在工作場合看到有人上班穿花色的襪子,這在男性身上更加突出。去年,《紐約時報》發(fā)表了一篇名為《End of the office dress code 終結(jié)辦公室著裝規(guī)則》的檄文,文中引用新版紐約市市政人權(quán)法,反對雇主強制要求男性雇員打領(lǐng)帶上班,呼吁放寬男性在辦公室的著裝規(guī)則。
Mikael S?derlindh 和 Viktor Tell 正是發(fā)現(xiàn)了大家對印花襪子的需求,以及這片市場的空白,才決定創(chuàng)辦 Happy Socks,初衷是“把一件日常生活中隨處可見的平凡物品變成集色彩、設(shè)計與品質(zhì)于一體的快樂藝術(shù)品”。
在廣告業(yè)工作了10年的 Mikael S?derlindh 擁有靈敏的商業(yè)直覺和豐富的經(jīng)驗,他比任何人都明白創(chuàng)意的重要性。而 Viktor Tell 在成為一名時尚設(shè)計師之前是斯德歌爾摩有名的平面設(shè)計師與插畫家,他對于色彩的熱愛以及古怪精靈的性格都為他設(shè)計 Happy Socks 提供了源源不斷的靈感。Happy Socks 的襪子用數(shù)不盡的設(shè)計、顏色和圖案搭配穿著者的每一種心情,風(fēng)格與穿著環(huán)境。
從2008年至今,Happy Socks 已經(jīng)在全球90多個國家和1.2萬家零售商銷售了超過4000萬雙襪子。到2017年年底,Happy Socks 已擁有50家自營門店。在過去三年中,Happy Socks 的銷售額和 EBITDA 每年的增速都超過了50%。 Mikael S?derlindh 甚至表示,他們從成立第三個月起就開始盈利了。
Happy Socks 良好的發(fā)展勢頭引得眾多投資者的關(guān)注。今年1月,泛歐成長型私募基金 Palamon Capital Partners 收購了 Happy Socks 的多數(shù)股權(quán)。交易對 Happy Socks 的估值為7.25億瑞典克朗,加上為 Happy Socks 注入的4000萬瑞典克朗成長資本,Happy Socks 的企業(yè)估值達到了7.65億瑞典克朗。
定位明確無懼對手
但在如今的襪類市場上,Happy Socks 也有許多強勁的競爭對手:
美國襪子品牌 Stance 就是其中之一,他們曾經(jīng)是 NBA 和 MLB 的官方贊助商,并且和流行樂天后級人物 Rihanna 這樣的大牌有過密切合作;
實行“買一捐一”的襪類初創(chuàng)公司 Bombas 今年的年銷售額達到了5000萬美元;
以及像社交媒體紅人 Kim Kardashian 的弟弟 Rob Kardashian 創(chuàng)立的 Arthur George Socks 等初創(chuàng)襪子公司也在蠶食著市場份額。
Mikael S?derlindh 對此并不擔(dān)心,他表示:“市場上激烈的競爭能讓 Happy Socks 遇強則強。我們的品牌代表著創(chuàng)意、藝術(shù)、設(shè)計和樂趣,定位非常明確?!北M管 Happy Socks 的公司在不斷壯大,但他們的風(fēng)格卻未改變,始終在創(chuàng)造一種讓人感到親切的時尚產(chǎn)品。
拓展品類
盡管從成立之初 Happy Socks 襪子的定位就是男女皆宜的中性風(fēng)格,但 Happy Socks 的營銷和社交媒體宣傳都讓女性消費者感到太過于男性化和街頭化,女性產(chǎn)品只占整體業(yè)務(wù)的30%。今年秋季,Happy Socks 針對女性市場推出了更為時尚的女襪支線 Hysteria,使用的面料更廣泛,包括人造棉、尼龍、開司米和絲光棉,其中大部分長度及腳踝,非常薄,以便女性穿著高跟鞋和細窄的鞋子,顏色和樣式也更適合搭配女裝。
Hysteria 系列的設(shè)計負責(zé)人 Paula Maso 表示:“Hysteria 非常獨立,有自己的 Instagram,有獨特的零售展示和廣告拍攝計劃。 Hysteria 將呈現(xiàn)更生活方式、策劃性和高端的體驗?!?
此外,Happy Socks 現(xiàn)在還有童襪、運動襪等襪類產(chǎn)品和男女內(nèi)衣系列,推出了3種不同款式的內(nèi)褲:緊身平角內(nèi)褲與寬松平角內(nèi)褲是為男士準備的;緊身三角內(nèi)褲突顯出女性健康的曲線美。Happy Socks 認為,每位消費者都應(yīng)該穿著心儀的襪子和內(nèi)衣。
零售市場部署
在品牌零售部署方面,Happy Socks 近也有了新動作。今年9月,在結(jié)束了美國襪類生產(chǎn)和分銷商 United Legwear 的特許經(jīng)營權(quán)后,Happy Socks 決定從明年1月份開啟美國市場的直營業(yè)務(wù),拓展北美區(qū)業(yè)務(wù)。
Happy Socks 將在百老匯西街448開設(shè)全新的紐約旗艦店,該位置距離他們在2013年開設(shè)的家門店不遠(原門店現(xiàn)已經(jīng)成為 Hysteria 系列的快閃店)。新門店占地518平方英尺(約合48平方米),將銷售 Happy Socks 的全系列產(chǎn)品,包括男士正裝襪 Dressed、女襪 Hysteria 和一些合作聯(lián)名系列。
Happy Socks 零售運營經(jīng)理 My Johansson 表示:“這家門店是讓消費者了解 Happy Socks,接近消費者的機會。我們之后會在門店里舉辦一系列有趣的活動?!?
Happy Socks 計劃明年在洛杉磯和紐約再開設(shè)兩家門店,位置還未確定。其它店中店和特許經(jīng)營店也在 Happy Socks 的計劃之中。
謹慎小心的大牌聯(lián)名
聯(lián)名合作是 Happy Socks 早期品牌發(fā)展的基石之一。Happy Socks 曾與美國知名歌手、時尚達人Pharrell Williams 創(chuàng)立的街頭潮牌 Billionaire Boys Club 合作過,該系列由設(shè)計領(lǐng)域的傳奇人物、日本潮流設(shè)計大師 Sk8thing(中村晉一郎,曾任 A Bathing Ape 設(shè)計師)擔(dān)任設(shè)計。此外,還曾與 Adidas Originals 合作,創(chuàng)作了大家來找茬系列時尚運動鞋。
Happy Socks 還曾與時尚零售商 Opening Ceremony 合作,設(shè)計的 New Yorkís Fashionís Night Out 系列,包含以美洲風(fēng)格作為靈感來源而設(shè)計的襪子。Happy Socks 與巴黎精品零售店 Colette 和倫敦 KESSELSKRAMER 的三方聯(lián)名也讓人印象深刻,汲取了巴黎和倫敦時尚元素并進行整合。2009年圣誕節(jié)期間,Happy Socks 和美國老牌品百貨公司 Barneys New York 合作推出了一系列有個性且色彩鮮明的襪子,僅在 Barneys 百貨限量發(fā)售。
在大多數(shù)情況下, Happy Socks 會提供一個帶有空白襪子圖案的小冊子讓合作者可以自由設(shè)計,然后將其設(shè)計方案交給工廠進行生產(chǎn)。Mikael S?derlindh 表示:“我們會和任何能代表某種東西或站在某個時尚前沿的人或品牌合作。如果把 Happy Socks 比作一個人,他一定是善于社交、友善、外向的,他總會找到新的朋友一起出去吃飯。”
然而,合作也會有風(fēng)險。2011年和 Happy Socks 合作過的著名美國設(shè)計師 Terry Richardson 因為近期一系列的性騷擾指控而臭名昭著。原本計劃在今年12月和 YouTube 明星 PewDiePie 推出的合作系列,也因為其在自己頻道的反猶太人和種族主義評論而飽受抨擊。
Mikael S?derlindh 表示未來會降低這種合作的風(fēng)險,他們計劃與更知名的品牌和人物建立合作關(guān)系。優(yōu)先考慮的是向1968年披頭士樂隊(The Beatles)的《Yellow Submarine 黃色潛水艇》動畫電影致敬而推出的6雙聯(lián)名限定系列。
Hysteria 系列也正在謹慎地進入合作領(lǐng)域。 Paula Maso 表示:“在頭幾季,品牌計劃在社交媒體上與女性藝術(shù)家和創(chuàng)意人員進行小型項目的合作,要求她們對襪子進行解讀和搭配,而不是設(shè)計襪子。我們一開始不能過度依賴合作聯(lián)名,首先要有被大家認可的風(fēng)格,這是主要的營銷策略,是公司的核心信念。”
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